Growth OS
El sistema de crecimiento comercial para generar, tratar y convertir oportunidades con más control.
Identificamos dónde se pierde crecimiento y trabajamos sobre las palancas que realmente importan.
Evaluar Growth OS para mi empresaPara quién es
Growth OS necesita una base comercial mínima.
No hace falta haber trabajado antes con TKHG. Sí hace falta una oferta validada y una operación comercial capaz de procesar oportunidades. Más leads sobre un proceso roto producen más desperdicio.
Empresas que ya venden y quieren hacer más previsible la generación y conversión de oportunidades.
Dueños o gerentes con una base comercial operativa que necesitan corregir fugas entre marketing, leads y ventas.
Empresas que necesitan mejorar adquisición, funnels, tratamiento, automatización o medición sin sumar herramientas por sumar.
Equipos que quieren medir mejor, responder más rápido y optimizar conversión con datos reales.
La lógica
Growth OS no es una lista cerrada de servicios. Detectamos qué parte del sistema está limitando el crecimiento y trabajamos sobre esa palanca.
El alcance se define según el cuello de botella. No todas las empresas necesitan trabajar todas las capas.
Dónde se pierde crecimiento
Podés generar demanda y aun así perder crecimiento en el camino.
La adquisición trae volumen, pero no necesariamente las oportunidades correctas o al costo adecuado.
Los leads entran, pero el routing, la velocidad de respuesta o el seguimiento hacen que parte de la demanda se desperdicie.
Marketing y ventas miran métricas distintas y cuesta saber qué fuente termina generando oportunidades y ventas reales.
Hay oportunidades que no compran al primer contacto y desaparecen por falta de nurturing, recuperación o seguimiento.
Se incorporan herramientas y campañas sin saber cuál es el cuello de botella que realmente conviene atacar primero.
Growth OS conecta adquisición, tratamiento, datos y conversión para identificar dónde se pierde crecimiento y optimizarlo.
Cuatro capas
Generar. Tratar. Medir. Optimizar.
El alcance se define según el cuello de botella. No todas las empresas necesitan trabajar todas las capas.
Medir
Tracking, atribución, pipeline, dashboards y conversión por etapa para conectar actividad con oportunidades y ventas.
Tratar
Routing, velocidad de respuesta, CRM, automatización, nurturing, seguimiento y recuperación para reducir fugas después de que entra el lead.
Optimizar
Experimentación sobre calidad de leads, CPA/CAC, ROAS cuando aplica, conversión y productividad del funnel. Priorizamos lo que mueve el resultado.
Generar
Paid media cuando corresponde, fuentes de demanda, landing pages, funnels y CRO. No buscamos más tráfico por defecto: buscamos oportunidades útiles.
Priorización estratégica
Con dirección o el responsable comercial para revisar evidencia, detectar el cuello de botella y decidir qué palanca merece atención.
Implementación aplicada
No entregamos solamente recomendaciones. Según el alcance acordado, implementamos y acompañamos los cambios necesarios sobre el sistema.
Cómo trabajamos
Primero el cuello de botella. Después la herramienta.
Kickoff inicial
Nos sentamos con dirección y revisamos adquisición, tratamiento, funnel, datos y conversión. El objetivo es identificar qué limita hoy el crecimiento antes de decidir qué implementar.
A partir de ahí:
- 01 Auditamos tu funnel y proceso: dónde se frenan los leads, qué vendedores están flojos, qué etapa pierde dinero.
- 02 Identificamos cuellos de botella: un guión que no funciona, tiempos lentos, seguimiento nulo.
- 03 Proponemos 2 mejoras tácticas: ajustes quirúrgicos — un nuevo script, un bot, un pipeline mejor. Nada genérico.
- 04 Ejecutamos con vos: no te dejamos un PDF para que "implementes". Lo hacemos juntos, directo en tu operación.
- 05 Reunión mensual: para revisar números reales y decidir juntos el próximo objetivo.
Ejemplo de intervención
De una fuga operativa a una mejora medible.
Un caso típico de Growth OS es detectar que una parte relevante de los leads está esperando demasiado tiempo antes de recibir respuesta.
En ese escenario, la intervención puede combinar respuesta automática, routing, alertas y seguimiento para reducir la pérdida de oportunidades por demora.
La mejora no está en “tener un bot”. Está en reducir una fuga concreta del sistema comercial.
Cada intervención se define a partir del problema detectado y se mide contra el comportamiento que buscamos cambiar.
Modelo
Un alcance definido por el problema, no por un paquete cerrado.
Fee mensual fijo
El alcance y modalidad se definen según el cuello de botella, la complejidad de la operación y las palancas que realmente haya que trabajar.
Sin contratos eternos
La modalidad puede ser una intervención acotada o un acompañamiento continuo cuando la optimización requiere ciclos sucesivos de medición y mejora.
Base comercial mínima
No necesitás haber contratado Sparring. Sí necesitás una operación capaz de recibir y trabajar oportunidades. Si el proceso está demasiado desestructurado, primero conviene ordenarlo.
Garantía
Growth OS no busca sumar tecnología. Busca mejorar un sistema comercial concreto.
Si la principal brecha está en ejecución del equipo, Sparring Comercial puede ser una mejor primera intervención. Si el proceso todavía no tiene una base mínima, primero conviene estructurarlo.
¿Querés saber qué palanca está limitando hoy tu crecimiento?
Podemos revisar tu sistema de adquisición, tratamiento y conversión para determinar si Growth OS tiene sentido para tu empresa y qué debería trabajar primero.
¿No sabés dónde está el cuello de botella? Hacer el Diagnóstico de Madurez Comercial →