El equipo
Dos especialidades. Un mismo sistema comercial.
TKHG conecta lo que pasa antes, durante y después de una oportunidad comercial: cómo llegan y se gestionan los leads, y cómo el equipo los convierte en ventas.
Guillermo Soulés
Director Comercial
Director Comercial
Guillermo Soulés
"Entreno y capacito equipos de ventas, mandos medios y gerentes comerciales para competir y ganar en entornos altamente competitivos."
Más de 30 años entrenando equipos comerciales. Más de 25 específicamente en el sector automotriz argentino, una de las industrias más exigentes y competitivas del mercado.
A lo largo de su carrera ocupó posiciones gerenciales en compañías líderes de Argentina — lo que le da una perspectiva real y operativa del problema comercial, no la del consultor externo que llega con teoría. En TKHG lidera Sparring Comercial y Sparring Comercial 1:1: trabaja sobre conversaciones, objeciones, seguimiento, cierre, práctica y conducción comercial.
Director de Growth Marketing
Leandro Galicia
"La mayoría de las empresas no tiene un problema de tráfico. Tiene un problema de sistema."
Más de 21 años trabajando en marketing, adquisición y crecimiento comercial. Su foco está en empresas que ya venden y necesitan entender dónde se pierde crecimiento entre la generación de demanda, el tratamiento del lead y la conversión.
Trabaja como Growth Partner: analiza adquisición, funnels, CRO, tratamiento de leads, automatización, tracking y conversión para detectar qué palanca limita el crecimiento. En TKHG lidera Growth OS y conecta marketing con la operación comercial.
Adquisición
Paid media y
demanda
Funnel
Landing, CRO y
conversión
Automatización
CRM, routing y
seguimiento
Datos
Tracking y
optimización
El alcance se define según el cuello de botella. No todas las empresas necesitan trabajar todas estas capas.
Leandro Galicia
Director de Growth Marketing
El modelo
Ejecución y crecimiento no son problemas separados.
No generamos oportunidades ignorando qué ocurre cuando llegan al equipo de ventas. Y no entrenamos vendedores ignorando el sistema que les entrega esas oportunidades. TKHG trabaja sobre ambas capas para entender dónde está realmente el cuello de botella.
Guillermo
- →Conversaciones y ejecución comercial
- →Objeciones, defensa de valor y cierre
- →Práctica, feedback y seguimiento
- →Conducción comercial y Sparring 1:1
Leandro
- →Adquisición y calidad de oportunidades
- →Funnels, CRO y tratamiento de leads
- →Automatización, CRM y seguimiento
- →Tracking, atribución y optimización
¿Dónde está hoy el cuello de botella?
Podés empezar por el Diagnóstico de Madurez Comercial o agendar una conversación. La idea no es empujarte a una oferta: es identificar qué conviene trabajar primero.